• 仮説はリアルに、リスクは最小に、実行可能な事業構築を密に支援
  • 新規事業開発・経営コンサルタント

    菊池 英俊

    (きくち ひでとし)

大手企業の経営戦略策定〜新規事業開発や、ベンチャー・中堅企業の新規事業開発プロジェクトに従事するなど、これまでに幅広い業務に携わってきております。これまでにコミットした新規事業は15超。事業をデザインする過程にとどまらず、実行段階まで踏み込み、立上げ〜成長段階までを密にサポートすることを大切にしております。

実績

  1. 大手製造業のグローバル事業展開の戦略策定〜実行プラン策定

    自社の強み、リソースを活かしたグローバルな事業展開の戦略ストーリーの策定、実行プランづくりなど、顧客企業のプロジェクトメンバーとの協働プロジェクトチームを組成し、具現化・成果を出して行く業務を数多く手がけてきました。プロジェクト推進においては、様々な手法・ナレッジを再現可能な形で提供していくことを重視して臨んでおります。

  2. 大手企業・ベンチャー・中堅企業の新規事業開発

    顧客社内発の新規事業開発は、これまで15を超えます。自社の資源を活かした高度な情報テクノロジー事業、エネルギー事業、シニア業界向け通販、オフィスサードプレイス創造、エンターテイメント事業など、幅広いビジネス領域にわたります。これまでの経験で培った企業・専門家ネットワークを活かし、ビジネスモデルや事業戦略の検討フェーズにとどまらず、実行段階までを密に支援してきております。

こんな課題を解決します(強み・得意な領域)

  1. 実行可能なビジネスプランの策定と具現化支援

    顧客企業の強みを活かし、限られたリソースのなかで、いかに具現化し勝てる事業にしていくか。豊富な事業経験を活かし、プロジェクトチームの成長を考えた業務推進を重視しています。

プロへの質問

若手の頃はどんなビジネスパーソンでしたか?
顧客企業の経営者、事業責任者の視点で考えることを常に重視して仕事をしてきました。また、自己の業績目標の必達と顧客満足を両立させることを強く意識する仕事の仕方をしてまいりました。
仕事をする上で大切にしていることは?
顧客の期待値をつねに超えるアウトプットをすることと、プロジェクト推進チームの力が最大限に発揮されるような仕事の進め方をすることです。また、新しい事業を構想しているときには、早期に実現したい思いが強い場合には往々にして仮説のみで突っ走りがちです。仮説をリアルに検証することを重視し、リスクを最小化し、実効性ある事業づくりを大事にしております。
サービス立ち上げ・成長に関して印象に残っているエピソードは?
非常に有能なメンバーが揃ったプロジェクトチームで新規業開発に携わった際、同社の成功体験にもとづき、机上では完璧な事業プランが完成しました。しかし、緻密なフィジビリティスタディを繰り返すうちに、想定していた商材や売り方がユーザーサイドにはマッチしないことが明らかになりました。商材ラインナップ、販売方法を見直し、市場に合った形で事業スタートにこぎつけ、初年度から順調なスタートを切ることができました。
企業へのメッセージ
新規事業開発においては、ややもすると自社だけの視点、従来の成功体験にとらわれた戦略や打ち手を講じがちです。事業立上げをスピーディに推進し、プロジェクトに携わるメンバーの成長も重視した協働スタイルのハンズオン支援を提供します。
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